Et stærkere minuskel

Hvis man gør, som man plejer,
får man de resultater, man plejer.


Organisationsændringer i minuskel.

Et stærkere minuskel

Min drivkraft er at se resultaterne af indsatsen – og gerne til mindste detalje. Hvis man gør, som man plejer, får man de resultater, man plejer. Derfor har vi udviklet organisationen på forskellige niveauer i ønsket om at skabe et stærkere minuskel, der kan skabe endnu bedre resultater for vores kunder og os selv.

Afdeling i København

For at styrke vores kontinuerlige fokus på 360 graders effektfuld kommunikation, har vi ønsket at tilknytte en erfaren og kommerciel online-kompetence. Da vi har mærket en interesse fra eksisterende kunder for at have en tættere dialog på Sjælland, ledte vi især efter en profil, som havde København som sit hjemmemarked. Vi mener desuden, at der findes en underskov af virksomheder i denne region, som har behov for vores ydelser – specielt i et krisepræget marked.

Én enhed

Den rette online-kompetence har vi fundet i Mads Thornam, som vi også har valgt til at lede vores nyåbnede afdeling i København. Han skal desuden supplere og styrke den nuværende digitale afdeling i Aarhus. minuskel er fortsat én enhed, hvor afdelingen i København i første omgang omfatter kontakt og projektledelse, mens Aarhus varetager opgaveløsningens strategi, kreativitet og produktion.

Ny organisationsstruktur

Mængden af kunder og opgaver hos minuskel er stigende, og derfor har der været behov for at uddelegere ansvar. På kontaktsiden har vi valgt at ansætte to kontaktdirektører, som har ansvaret for kontakt og for at styrke vores kundesamarbejder, uanset om det er på et strategisk, taktisk eller operationelt niveau. Den ene er Mads Thornam og den anden er Frits Møller, som tiltrådte i november 2011. Han har i 10 år drevet sit eget bureau ’graphite’ og har især stor erfaring med langvarige forbrugsgoder.

Ellen Elsnab er udnævnt til strategisk direktør og vil blandt andet stå for generel strategisk rådgivning af minuskels kunder og have et internt fokus på udvikling og personaleledelse. Anette Lausch er bureauets ressourcechef. Hun får ansvaret for, at alle bureauets opgaver fordeles på de rette kompetencer og færdiggøres til tiden. Anette, Ellen, Frits, Mads og jeg selv udgør bureauets daglige ledelse.

”Same procedure as last year”

Der er meget nyt under solen, men alt i alt ser vi det som ”same procedure as last year”, fordi forandring er en fast del af vores verden. Vi glæder os til at sætte vores styrkede kompetencer i spil for at skabe flere helstøbte og effektfulde løsninger i samarbejde med vores kunder.

Mvh. Jimmy Mørup